原颁布者:大厂综合二组应酬上班留意事项应酬上班是办公室上班系统的关键过程，应酬上班水平高下能够集中反映一个企业的全体笼统，能够展现出应酬人员的素质和才干，同时关于推进上班展开也具备十分关键的作用。

在新情势下，为顺应企业开展要求，办公室应酬上班必定做到激情周到、耐烦粗疏、规范有序、主人满意，从而更好地施展职能部门作用，以实践执行树立现代企业机关的新笼统。

一、仔细粗疏地做好应酬前预备应酬前做好充沛的预备是保证应酬上班品质的前提。

首先，沟通状况，了解用意。

在接到下级部门或对方的通知或电话后，应立刻向无关指导汇报，并被动与对方取得咨询，了解分明下级或对方来访的人数、身份、民族、性别、日程布置等，还应把握下级指导来审核指点哪些上班或来访主人的关键目的、有什么要求、优惠的模式等等，以便布置好餐饮、车辆，确定观赏或会务类型及地点等各项上班。

其次，超前思考，缜密布置。

在了解把握以上状况后，对接上去的应酬上班启动充沛思考，关键包含所需资料的预备、会务地点确实定、餐饮的布置、完结送行的礼节及其余无关留意事项等。

思考中的每项义务、每一个过程都要细化义务，做到分工正当，责任明白，使每项上班都有人担任、有人承当、有人落实。

在思考应酬上班时要留意看待下级机关与兄弟单位的区别，因人而异，依据须要妥帖布置。

应酬上班思考成熟之后，及时向主管指导汇报，征求指导意见，并依照指导要求进一步完善应酬上班。

接上去，就进入了详细实施阶段：一

如何做好律师事务所办公室主任上班总结?

这个要看你是要做团体上班总结还是行政上班总结。

假设是办公室主任的团体总结，就联合岗位职责写就行，突出一下后勤保证上班对业务展开的允许作用，最好有数据和事例撑持。

假设是行政上班总结，其实就是行政视角的律所全体上班总结。

由于各所状况差异比拟大，我按普通中小规模的所列了个结构，不是很谨严，你试试联合你们所的状况写：1、业务展开状况（全体状况及开展趋向等）2、财务收支状况（从财务找数据，只有要全体数据和行政支出局部）3、案件档案治理状况（很关键，包含归档等）4、人员编制状况（人员变化，编制，律师结构组成变化等）5、日常治理上班（包含关键的行政上班、优惠组织等）6、年检考核及治理机关的优惠要求实现状况等7、制度树立及治理机制（制度完善、执行等）8、分所及派驻机构开展及治理状况9、党建上班10、教育培训、对外法律交换及宣传协作等11、公益、法援等服务展开。

12、存在疑问13、下一年度上班指标及重点（联合全体布局及存在疑问1234等）14、开头

湄公河流域承接我国产业转移的长处是什么？分4点作答。阿曼开展铝循环工业的长处区位？

1、有丰盛的矿产、森林、水资源、水能资源等，原资料多少钱较低2、土地租金低、劳能源老本3、湄公河流经国度多，港口泛滥，航运便利4、与中国文明相近，区域相连，容易沟通