首先分两种状况：一：是自己加盟的公司，开分公司要复印总公司的《公司章程》、《财务制度》、《董事会决议》、总公司工商营业执照等等去操持注册分公司二、假设是自己独资的，那就到外地的工商局启动注册注销，以及税务局注册注销，还有最关键的一点是得提供施工资质。

假设这些都曾经预备成功就末尾做上方的吧！选址，普通来说，室内装璜公司可以选用一个300平方米以上的写字楼，装修的同时你可以末尾招聘员工，刚末尾的时刻可以装备1名前台、2名设计师、2名施工监理、2名估算员（其中一名兼出纳）、会计1名、市场业务人员2名，人力资源可以现由总经理自己来，刚末尾起步，人员不要装备太满，这样可以节俭很多资源。

员工招出去后，一方面加紧培训，一方面开发市场装修公司一年普通要有200万的业务量，这样才干保障公司反常运转下去！

如何开一家装修公司

办公司要求手续和证件: 1.操持企业称号核准（授权书及放开）； 2.确定公司住所（屋宇产权或租房协定）；3.构成公司章程； 4.刻私章（股东）；5.操持验资（会计师事务所）；5申领营业执照（（1）《企业设立注销放开书》（内含《企业设立注销放开表》、《单位投资者（单位股东、动员人）名录》、《人造人股东（动员人）、团体独资企业投资人、合伙企业合伙人名录》、《投资者注册资本（注册资金、出资额）缴付状况》、《法定代表人注销表》、《董事会成员、经理、监事任职证实》、《企业住所证实》等表格）； （2）公司章程（提交打印件一份，请整体股东亲笔签字；有法人股东的，要加盖该法人单位公章）； （3）法定验资机构出具的验资报告； （4）《企业称号预先核准通知书》及《预核准称号投资人名录表》； （5）股东资历证实； （6）《指定（委托）书》； （7）运营范畴触及前置容许名目的，应提交无关审批部门的同意文件。

）；6.刻公章（用营业执照）；7操持组织机构代码证（营业执照、公章、法人代表及经办人身份证复印件）；8税务注销（（1）营业执照正本原件及复印件； （2）企业法人组织机构代码证书原件及复印件； （3）法人代表身份证原件及复印件； （4）财务人员身份证复印件； （5）公司或企业章程原件及复印件； （6）房产证实或租赁协定复印件； （7）印章； （8）从外区转入的企业，必定提供原注销机关完税证实（征税清理表）； （9）税务机关要求提供的其它无关资料。

）；9银行开户（营业执照正本、税务注销证正本、组织机构代码证正本及法人身份证、公章、财务公用章、法人章，去银行开立基本帐户。

开好基本帐户去原验资银行操持验资户销户。

）；10.开店手续（法人代表和财务到税务专管员处报到、普通征税人认定）。

1.工商局网上核名----------- 2个上班日内2.刻制公司印章------------- 1个上班日内3.银行开设验资帐户-----------1个上班日内4.工商局操持执照------------ 3个上班日内5.操持代码证----------------2个上班日内6.税务局操持税务注销证-------3个上班日内7.银行验资户转为基本户-------4个上班日外部门要有：市场科、财务部、设计部、工程科等。

或许选用加盟知名装璜公司。

如江苏华扬艺松树立工程有限公司等。

如何停办一家装修公司？

一、了解外地的市场环境在开设公司前，首先要了解你所在的区域市场终究是什么样。

详细包含：1、闻名的家装公司有几家？区分的年度产值能有多少？有多少店面？有多少员工？他们主推的宣传产品和服务是什么？2、外地市场是属于省会市区还是地级市区？还是县级市区？市区人口有多少？在今后一年内要交付的新楼盘有大概多少户？外地人装修有什么不凡的需求？3、屋宇租赁市场的多少钱怎么？是选用店面还是写字楼？大概要求多大的面积？和其它公司相比店面规模应该选用多大？二、制订自己的投资战略1、首先要确定自己投入的资金数额。

普通来说，一个地级市区停办一个家装公司大概15－25万元就够了，省会市区要多高一些（关键是店面费用的差异），县级市区也差不多。

2、要知道，家装公司的三大运转老本包含什么：店面老本、营销老本、人力老本。

这三块的费用要管理在一个正当的数字上，假设前期这块弄不明白，那么会为前面的运营带来很大的隐患。

3、停办时期的费用布置要正当。

普通来说，当店面选址成功后，抵达开店也就是在1－2个月的时期，停办期的时期越短，对下一步就越有力。

在停办时期，要做很多事件关键包含：A、店面装修 B、设施洽购 C人员招聘 D媒体协调 E、开店营销方案的制订。

这些事件，都要对资金启动正当的估算和管理才干做好。

三、确定自己的竞争战略1、产品和服务形式确实定。

这是一个很关键的疑问，普通来说，90％的企业对这个疑问都不够注重，或许说没有充份的思索。

产品和服务形式，是自己这个企业独有的DNA，是投入到市场竞争中的笼统和手腕。

有的家装公司设计力气雄厚，因此设计和上流服务是它的特点，有的家装公司产品整合才干很强，用“套餐装修”作为自己的运营手腕。

选用的形式自身，没有什么对和错，只要能否适宜。

总之，在这个阶段确定一个明晰的思绪，对自己，对员工都是十分关键的。

2、人员架构的成功。

家装企业对人力的要求往往要高于其它行业，因此人员的岗位设置很关键，要求招聘几团体员？这些人员的职责是什么？如何对员工启动考核？这些疑问在开店前期必定要成功，否则会对下一步上班的展开形成很大的影响。

3、营销推行措施是什么。

再好的产品和服务，必定要经过推行来成功，作为一个新兴办的企业，就更要求在营销方面做出自己的特征。

这外面，市场存在一个很广泛的误区，即：我只需把工程品质做好了，客户就会相互流传，公司就能做好。

在守业之初，这样的想法要波动的扫除掉。

家装企业在原始积攒阶段，都是要经过强势的推行来极速霸占市场的，靠“工程品质”、“优质服务”来打天下，那只能说是一厢违心，假设要是以这样的思绪去停办家装公司，那么所承当的危险是十分渺小的。

四、布局好各种财务目的这里的财务目的，是指关于自己的资金如何启动迷信的调配；在运营环节中如何去用财务来协助自己掌控企业的运转状况。

当然，还包含自己关于财务目的的设定。

一句话，就是要十分分明自己的赢利形式是什么样子，利润、现金流等消息是怎么的相关。

十分遗憾的是，以后很多家装企业，在这个疑问上是破绽百出，有的公司虽然运营的还不错，然而其财务数据是十分美观的，其要素和关于财务目的的混沌是有亲密相关的。

五、制订好开店的方案家装公司的兴办比拟繁琐，事件很多，要想坚持良好的效率，就必定要有一个明白的方案。

围绕着开店，制订一个缜密而详细的方案，详细内容要以推行公司消息、取得必定数量的客户上门量、必定的产值数据为刚性目的，辅佐于阶段性的柔性目的，这样就可认为开店奠定良好的基础。

最后，还要强调一点，停办一个家装公司的节令和时期。

普通来说，刚过完春节的时刻，就是传统的旺季来临，因此，兴办家装公司最佳的机遇应该是在春节前做预备（大概1－2个月），在春节后立刻开店，假设配合亲密、营销对路、协作顺畅，在开店后一个月内成功40－100万的产值都是比拟反常的（注：此为一个地级市场大概15人左右的家装公司规模），这个数字就象征着当月进入赢利形态，假设成功了这个目的，那就取得了一个良好的末尾，关于今后的继续开展，发明了十分现实的基础条件。