装璜公司治理制度,为顺应市场经济开展的须要，增强企业的运谋生机，开拓运营市场，规范企业外部治理，本公司员工的日常任务如下规则： 一.装璜公司设计部规章治理制度:1. 严厉遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、迟到。

穿着整洁，仪表端正；2. 对客户文化、礼貌，不讲脏话；3. 半夜不准许喝酒、肇事；4. 人员电脑应专人公用，如人为损坏，由当事人抵偿。

任务时期不准许应用电脑玩电子游戏看视频等与任务有关事宜，影响本公司笼统者；罚款最低500元；5. 不准许无端到其它公司乱窜，暴露公司外部事项；违者罚款元；6. 遵守与客户商定的时期，按时洽谈，出打算； 7. 按时加入公司的例会及各类优惠，不准许迟到或无端不到；签到簿作为惟一迟到迟到记录，迟到一次性50元。

月迟到超越3次者底薪、提成减半。

设计师需相互监视，如发现存在袒护行为，重罚； 8. 未经公司准许，以低于公司规范报价签约者，因为设计形成错误者，设计师承当责任；并承当连带罚金； 9. 私下不准许收取客户设计费或订金，不准许设计师以公司名义接私单；不准许设计师代卖主材，如被客户揭发失实者，承当处分；如被公司发现的，间接解雇，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。

10. 任务无端迟到、旷工者，按公司考勤治理方法严厉行动；严厉遵守公司作息时期，旷工迟到者，同第七条； 11. 每月劳动4天，为串休任务日，任务销假须提早3天找公司经理同意后失效；并签写销假条上交，凡行动销假均视为有效； 12. 每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。

如未到达规范者，罚款20元；如有异议，到会计部索取本月工资，自行退出； 13. 严守公司秘密，严禁擅自将公司的文件、技术资料带出。

不准许擅自挪用或私藏客户定金、工程款，违犯者轻薄处分； 14. 设计师有责任对所设计的工程帮助操持中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范畴；如因设计师要素，增项款未被收回或未到达公司规范。

设计师承当处分，提成减半； 15. 迁延不能操持中期增减项所形成的损失，设计师承当责任； 16. 不论任何要素、任何状况，在公司与客户与员工出现争论，承当处分； 17. 以上日常任务行为规范，请各设计师严厉遵守，违犯规则者，依据情节轻重处以50-500元的罚款和正告； 二.装璜公司工程治理制度施工单位担任人招聘（升职）制度1. 招聘担任单位为装璜公司质管核心--工程治理部；2. 施工单位担任人（名目经理）应聘（升职）条件：3. 招聘（升职）程序：应聘（升职）者报名----工程部经理审核其提供的资料（团体资料、施工队伍工人资料）---- 面试（行动考核、书面考核）----总经理对固定施工工人施工才干考核----总经理对施工实景考核；4. 录用：考核合格的应聘（升职）者缴纳壹万元工程保障金、品质押金后（或由其垫资壹万元）签订录用协定；对其所属施工工人按招聘程序启动考核招聘并启动上岗前培训。

三.装璜公司市场部治理制度1. 严厉遵守公司的考勤制度，不准迟到迟到。

2. 着装、谈吐、仪表要得体慷慨。

3. 应把一天的任务在任务之前向主管指导汇报。

4. 要有团队精气，主倡员工之间的勾联协作理念。

5. 每天要坚持良好的心态，去开拓市场寻觅市场。

6. 不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。

7. 要以诚待人，与客户要坚持良好的相关。

8. 对任务要有极强的责任心，做事从公司的全体利益登程，不要把任何团体感情带就任务中。

9. 应勤劳任务、踊跃开拓市场，为公司建设一个宽泛的网络相关。

10. 要相熟市场、人工费、资料费及资料的种类、规格、用途等。

11. 对客户要用个别话晦涩的讲还俗庭装修施工环节。

四.装璜公司资料洽购人员制度1. 资料洽购人员应本着对公司高度担任的态度，在保障资料品质的前提下，致力降落公司运营老本。

2. 本公司的资料洽购由设计人员确定种类、规格；由工程部担任询价；在洽谈环节中必定由两人以上加入。

3. 资料洽购人员应相熟建材市场，熟练把握市场行情。

踊跃采取各种有效手腕保障资料的及时供应。

4. 大宗资料的洽购应当事前签定供销合同，并报团体财务核心存档。

5. 资料洽购人员在购销环节中玩忽职守、以权谋私，在资料品质、多少钱上给公司形成 损失的，公司将视情节轻重给予处分，直至解雇；情节重大的可清查其法律责任。

如何论述装璜装修的现场治理方法及步骤

在家庭装修步骤中必定不要漠视这6个重点疑问。

1.首选选用装修公司，要依据自家的估算来挑选。

揭示：决算超出估算10％属反常，超出30％不新颖！2.装修模式：包清工、全包、半包。

优缺陷剖析：包清工最累，包工包料最不安心，还是主材自购，其它让装璜公司搞定吧（半包）！3.签定合同要留意：谨防家装公司在估算中多报虚报，倡导工程估算不要当场确认，最好自行实地测量从新计算审核。

4.装修施工环节要留意：假设没时期，最好请个监理帮助现场监视。

a.各阶段工程名目不同，重点是确认用材、主要部位现场监视、实地审核验收。

b.严厉把握工程进展，提早选用购卖主、辅资料，防止延误工期。

c.煤气、塑钢、地板等需厂家施工的名目应与装修队提早协调，确定细节打算，防止出现疑问相互推委。

5.装修实现要留意：不要只看大面，边边角角是主要，尤其是各种拐角、不同材质交接处。

假设此时发现疑问尚可立刻处置，否则就只要等售后服务了6.费用结算要审慎：细心审核各种按实践测量计算的费用，按估算表重审所有费用，防止重复计算。

按合同支付给装修公司费用。

细心审核各种按实践测量计算的费用，按估算表重审所有费用，防止重复计算。

按合同支付给装修公司费用。

大家要思考到保修期的疑问。

先付大局部装修款。

最好能在过了保修期后再结清一切费用。

装璜装修工程治理上应重点留意些什么？

防火，防爆，防毒，防隐患，防收缩，防干裂，防失水